集思廣益謀發(fā)展 勠力同心開新局--集團公司召開二屆七次職工（會員）代表大會

為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進一步優(yōu)化集團公司內(nèi)部管理，增強職工凝聚力和向心力，11月1日上午，集團公司在銀河路總部8樓會議室召開了二屆七次職工（會員）代表大會。集團公司黨委書記、董事長朱俊令參加會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理繆榮波主持會議。領(lǐng)導(dǎo)班子及職工（會員）代表98人參加會議。

會上，黨委副書記、工會主席潘靜向大會報告《遵義市公共交通（集團）有限責(zé)任公司職位（崗位）序列標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（試行）（草案）》及起草說明，解讀相關(guān)條款。

與會代表對《管理辦法（試行）（草案）》按預(yù)定議程分6個組分別開展討論，并提出意見建議。經(jīng)與會代表舉手表決，審議通過了《遵義市公共交通（集團）有限責(zé)任公司職位（崗位）序列標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（試行）（草案）》。采納意見建議1項。

集團公司黨委書記、董事長朱俊令在講話中提出：一是認真落實好巡查整改對我司內(nèi)部管理工作中存在的有關(guān)問題。各級各部門要按時限按要求，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的管理制度進行完善與調(diào)整，及時將整改情況報告相關(guān)責(zé)任單位。二是認真建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要。各級各單位（部門）要提高站位，充分認識《管理辦法》是落實省、市級黨委對國有企業(yè)提出的改革發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)、三項制度改革、貫徹《公司法》的工作要求，更是集團公司改革的重點工作，不僅規(guī)范了集團公司管理崗位職數(shù)，還打通了職工晉升晉級的通道。各級各單位要以《管理辦法》為指導(dǎo)意見，結(jié)合實際，制訂符合本單位的管理辦法。三是認真樹立科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能的理念。各級各單位（部門）要帶領(lǐng)廣大職工一心一意謀發(fā)展，團結(jié)一致促發(fā)展，只有實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展才是我們唯一的出路。

最后，朱俊令向廣大職工（會員）代表發(fā)出倡議，全司上下要充滿信心，緊跟時代步伐，在已確立的城市公交企業(yè)法定地位的基礎(chǔ)上，每一位職工都要提出企業(yè)改革發(fā)展的意見建議，要集思廣益謀發(fā)展、勠力同心開新局，全力向數(shù)字公交、智能公交、綠色公交升級轉(zhuǎn)型，推動遵義公交向數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、綠色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)方向高質(zhì)量發(fā)展。